11 artículos en la categoría: "Coaching equipos"

La verdad como motor del éxito

Uno de los objetivos del enfoque de la metodología de El Elemento Humano es entender la lógica del comportamiento de las personas y como afecta a sus relaciones, aunque en muchos casos las reacciones de las personas parezca que no siguen ninguna lógica. Tenemos multitud de conversaciones internas que provocan una cantidad no menor de

Pedro A. Corraliza

El coaching como herramienta en sistemas dinámicos

Las organizaciones son también SISTEMAS SOCIALES (en ellos intervienen personas con sus visiones, valores y creencias) y también son SISTEMAS ABIERTOS (con múltiples interacciones con el entorno, tanto la organización como un todo como sus miembros). Estas características hacen que sean SISTEMAS DINÁMICOS. Una consecuencia de esas propiedades es el hecho de que en una

Comunidad Alumni Escuela de Coaching Cegos

Skill Matrix (I)

Una de las claves del éxito empresarial es retener y potenciar el talento humano. La cultura participativa involucra al empleado en la toma de decisiones, fomenta el compromiso y posibilita la puesta en marcha de sus habilidades en una organización cuyos cimientos son una gestión integral del talento. Un sistema de talento es la forma

Crear y creer en el equipo

La motivación de los equipos de trabajo para conseguir la optimización de sus resultados es, más allá de una tarea fundamental en la gestión empresarial, una oportunidad de lograr objetivos de desarrollo profesional y ejecutivo que trasciendan a toda la organización, llegando a convertirse en definidores de una parte importante de la cultura de la

Pedro A. Corraliza

El directivo como “Coach”, la aplicación de las técnicas de coaching en el equipo de trabajo

El futuro de cualquier organización tiene que ver, entre otras cosas, con el incremento de competencias y productividad de sus recursos humanos. Esto no es nuevo. La máxima “las personas son nuestro activo más importante”, no se manifiesta en acciones tan frecuentemente como se dice con las palabras. Muchas organizaciones se centran en el corto

Una herramienta creativa para la inspiración: “Points of you”

Quiero compartir con vosotros los principios y un caso práctico de aplicación de la metodología Points of you. Iniciamos el 2017 y considero que es un buen momento para plantearnos nuevos propósitos con la ayuda de esta herramienta creativa que nos invita a la inspiración. Los principios: Es una poderosa herramienta utilizada para generar una

Equipo de Colaboradores

Querer es poder

Muchas veces se plantea ante nosotros la duda de si revelarnos o no como una persona competitiva. Quizás nos de miedo decirlo, ya que a diferencia de otras muchas competencias que sabemos positivas, el hecho de ser competitivo no siempre está bien visto. Menos aún si va de la mano de otras competencias como, por

Equipo de Colaboradores

Vivir el coaching en todo tu cuerpo

Pensando en el coaching como proceso de desarrollo integral, es inevitable darse cuenta de que cualquier acontecer de nuestra vida implica los tres planos: físico, emocional y mental. Cualquier cosa que hagamos o vivamos la hacemos o la vivimos en los tres niveles. En ningún caso, al salir, dejamos uno en casa, como nadie se

El Coaching en un contexto de Dirección de Proyectos

El coaching es una herramienta de gestión muy eficaz y, sin embargo, conozco pocos directores de proyectos que adoptan un estilo de coaching al liderar a su equipo. La cruda realidad es que muchos directores de proyectos no entienden el coaching y han recibido poca o ninguna formación sobre el mismo. Se necesita tiempo y

Conferencia: “Efecto sinergia. Coaching en equipos y sistemas”

El próximo 23 de noviembre celebramos en Madrid la conferencia “Efecto sinergia. Coaching en equipos y sistemas”. La conferencia la realizará Gorka Bartolomé, Master Certified Coach de ICF especialista en coaching de equipos y autor del libro “Efecto sinergia. Coaching en equipos y sistemas”, que nos ofrecerá una visión profesional de esta especialidad explicando sus beneficios y

Equipo de Colaboradores

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