Influir en sus entornos propios y de influencia es el trabajo diario de los managers transversales. Su marco de actuación se centra en cómo establecer y mantener el contacto, estructurar la actividad y dialogar de forma más o menos abierta. ¿Cómo integrar todo esto? ¿Cómo asimilar el marco de referencia en cada nuevo contexto? Mediante

“El Coaching consiste en liberar el potencial de las personas, para que puedan llevar su rendimiento al máximo. Consiste en ayudarlas a aprender en lugar de enseñarles”. John Whitmore. El coaching profesional nos facilita uno marcos y condiciones de carácter no directivo por alguien acreditado, para desarrollar: La reflexión La creatividad El auto-aprendizaje en las

Vivimos en permanente conexión con las nuevas tecnologías. Es incuestionable que las redes, medios y dispositivos digitales están redefiniendo la realidad de las empresas y también a las personas. Este proceso de cambio viene dándose desde hace tiempo, los miembros de las generaciones más jóvenes son considerados “nativos digitales”, de aquí a pocos años los