En esta colaboración nos vamos a centrar en los modos de actuar posibles en las organizaciones. Estos modos de actuar se relacionan con los estilos directivos y de liderazgo. Una de las formas más tradicionales es responderá a HECHOS. Esto es, resolver problemas según van apareciendo. Nada en contra de esta forma de actuar pues

Si hay algo que define un proceso de coaching es la capacidad que tiene para ser un vehículo ideal para la reflexión personal, la cual ofrece la posibilidad de profundizar en aspectos de nuestro comportamiento, valores, juicios, creencias y otros ámbitos que nos definen como persona, que normalmente no estamos habituados a “visitar”, por ello,

Cada vez más son los proyectos de desarrollo donde se incorporan los procesos de coaching como pieza clave para conseguir los objetivos marcados. Está más que probado que el coaching consigue cambios comportamentales en el corto plazo liberando la mente hacía opciones que estaban bloqueadas. Por ese motivo, hay personas desempleadas que han utilizado un

Una forma de realizar procesos de Coaching Ejecutivo es utilizar el método de simplificar, aclarar y modificar, como nos explican en el artículo que compartimos de nuestros compañeros de la Escuela de Coaching Ejecutivo de Cegos en Portugal. Llevar a cabo Coaching Ejecutivo a través del método de simplificar, aclarar y modificar se basa en

Quiero compartir con vosotros los principios y un caso práctico de aplicación de la metodología Points of you. Iniciamos el 2017 y considero que es un buen momento para plantearnos nuevos propósitos con la ayuda de esta herramienta creativa que nos invita a la inspiración. Los principios: Es una poderosa herramienta utilizada para generar una

Muchas veces se plantea ante nosotros la duda de si revelarnos o no como una persona competitiva. Quizás nos de miedo decirlo, ya que a diferencia de otras muchas competencias que sabemos positivas, el hecho de ser competitivo no siempre está bien visto. Menos aún si va de la mano de otras competencias como, por

El mentoring es una práctica que permite acelerar el aprendizaje en las organizaciones.  Es un proceso en el que dos o más personas se comprometen en el crecimiento de uno de ellos.  Para ello se comparten visiones, experiencias, conocimientos con un propósito ayudar al mentorizado. El mentoring aporta valor tanto al mentorizado como al mentor.

Beatriz Parga, Directora de Grandes Cuentas y proyectos internacionales de Cegos España participará con la ponencia habilidades del mentor en el III Seminario Internacional de Mentoring que se celebra en el Círculo de Bellas Artes de Madrid el 29 de noviembre. Objetivo: Fomentar el mentoring a emprendedores y provocar intercambios provechosos entre los participantes y

Hoy en día el mentoring está considerado como una de las herramientas de motivación y aprendizaje más eficaz para el impulso del talento en los equipos de trabajo.  Los programas de mentoring son una de las mejores herramientas para lograr estos objetivos. Muchas organizaciones han descubierto que desarrollar un programa de mentoring, dirigido a colectivos

Como en años anteriores, Cegos participa como patrocinador destacado de la gran cita anual con el Coaching Profesional de Calidad, las Jornadas Profesionales de Coaching de ICF España, las cuales nos abren de nuevo sus puertas los próximos días 24 y 25 de noviembre de 2016 con la intención de generar un espacio único de