Equipo de Colaboradores

Equipo de Colaboradores

Coach y Jefe de ventas, ¿roles compatibles?

 Coach y Jefe de ventas, ¿roles compatibles?

Cada vez más organizaciones piden a sus Jefes de ventas (o Directores Comerciales o Jefes de equipo) que asuman un rol de coaching para sus equipos. Cuando están convencidos de los objetivos que se pretenden alcanzar, los responsables a menudo me llaman comentándome las dificultades que detectan para adquirir un doble papel: el de Jefe

Equipo de Colaboradores

Coaching y la plasticidad cerebral

 Coaching y la plasticidad cerebral

Ahora sabemos que el cerebro no es algo estático. Crea nuevas conexiones neuronales constantemente, de por vida, reemplazando aquellas que ya no son útiles y reforzando las que se usan. ¿Qué es la plasticidad cerebral? Al cambiar la forma en que pensamos, cambiamos los patrones neuronales del cerebro. También alteramos nuestra percepción y creamos una

Equipo de Colaboradores

Coach: el guía en la sombra

 Coach: el guía en la sombra

El coaching es un proceso marcado por el desarrollo de nuevas acciones y comportamientos. Se basa –fundamentalmente– en el compromiso, la responsabilidad y el autoaprendizaje. Es el coachee quien se esfuerza, trabaja y alcanza el éxito. El objetivo es que lo viva, lo sienta y lo comprenda, de modo que sea realmente algo que pueda

Equipo de Colaboradores

Los líderes introvertidos, un diamante en bruto

 Los líderes introvertidos, un diamante en bruto

Aunque la visión que se tiene de un líder suele ser el de una persona carismática y extrovertida, los hay como Albert Einstein, Marc Zuckerberg o Bill Gates, que pese a su aparente timidez han demostrado que otro tipo de liderazgo es posible. Cuando un líder es extrovertido, destaca por encima de los demás, es

Equipo de Colaboradores

¿Qué aporta el coaching de equipos a la empresa?

 ¿Qué aporta el coaching de equipos a la empresa?

En post anteriores ya introdujimos el concepto del coaching, su origen y sus ventajas en el entorno empresarial, pero hoy nos centraremos en una de sus tipologías más en auge: el coaching de equipos. En esta actividad grupal, la función del coach sigue siendo promover una reflexión acerca de la situación de partida del equipo

Equipo de Colaboradores

Relaciones en el trabajo: ¿Cuál es el valor de la bondad en el trabajo?

 Relaciones en el trabajo: ¿Cuál es el valor de la bondad en el trabajo?

Fue a raíz del intercambio de comentarios con algunos participantes de las diferentes formaciones que realizo con personal de apoyo, que se me ocurrió la idea de compartir algunos de sus comentarios sobre este tema. Ya fuese en una formación para mejorar la relación del personal de apoyo-manager, o en una formación dedicada a mejorar

Equipo de Colaboradores

Afrontar el feedback negativo

 Afrontar el feedback negativo

En ocasiones, transmitimos feedback negativo (o mejor dicho, crítico) a alguien, aunque sea con tacto y constructividad. Pero la persona que recibe estos comentarios puede que tenga dificultades en aceptarlos. El manejo de las reacciones en estas situaciones permitirá a la persona convertir esta dificultad de aceptar la crítica en una oportunidad para sacar algo

Equipo de Colaboradores

Mindfulness y liderazgo consciente

 Mindfulness y liderazgo consciente

El Mindfulness es una técnica milenaria originaria de países como China o la India que apuesta por la meditación, poniendo el foco en la atención y la conciencia. Una manera de centrarse en el aquí y ahora que, bien gestionada, puede traspasar el ámbito personal y dotar de numerosas ventajas al ámbito profesional. Una filosofía

Equipo de Colaboradores

Origen del Coaching y el desarrollo profesional

     Origen del Coaching y el desarrollo profesional

    Tener claro cuál es nuestra meta profesional no es tarea fácil. A veces la vocación o nuestras habilidades personales juegan a nuestro favor y nos muestran el camino, pero otras, es necesario realizar un profundo análisis del lugar en el que nos encontramos, de la distancia que hay hasta la meta, de los obstáculos que

    Equipo de Colaboradores

    Abrirse, fuente de confianza en uno mismo y en el otro

     Abrirse, fuente de confianza en uno mismo y en el otro

    Las relaciones del día a día, el trabajo en equipo, las confrontaciones profesionales… Todas estas cosas pueden acabar creando tensiones. Todos los días se dan situaciones donde escuchar reproches, reales o imaginarios, y sentirse ignorado, mal entendido, indefenso, incompetente o rechazado. Algunos pueden sentirse heridos u ofendidos. ¿Cómo superar estas situaciones? Abrirse al otro para

    Equipo de Colaboradores

    Suscribete al Blog

    Por motivos de seguridad, deben estar habilitados JAVASCRIPT y el uso de COOKIES